A szervezetek vagy kisebb vállalati egységek felépítésbeni, működésbeli változásai kihatnak a szervezet identitására, és ezáltal a márka megítélésére, a vállalat, szervezet működésére is.
Ahhoz, hogy egy szervezet sikeres legyen ebben a környezetben, alkalmazkodóképesnek és összetartónak kell lennie. Ehhez néhány alapvető kérdésre kell választ találni:
Kik vagyunk most? Mit szeretnénk elérni? Hogyan alkalmazkodjunk? Hogyan tudunk hatékonyan együtt dolgozni?
A szervezetek vagy kisebb vállalati egységek felépítésbeni, működésbeli változásai kihatnak a szervezet identitására, és ezáltal a márka megítélésére, a vállalat, szervezet működésére is.
Ahhoz, hogy egy szervezet sikeres legyen ebben a környezetben, alkalmazkodóképesnek és összetartónak kell lennie. Ehhez néhány alapvető kérdésre kell választ találni:
Kik vagyunk most? Mit szeretnénk elérni? Hogyan alkalmazkodjunk? Hogyan tudunk hatékonyan együtt dolgozni?
Az Identity Refresh program® egy inspiráló márkaépítési és szervezet-újraindítási program.
A program támogatást ad a szervezet frissített jövőképének meghatározásában, detektálja a szervezet gócpontjait, és mindeközben a szervezet aktív bevonásán és folyamatos tájékoztatásán keresztül energizálja a csapatot, erősítve a kohéziót, és támogatva őket a változások kezelésében.
Az Identity Refresh program® egy inspiráló márkaépítési és szervezet-újraindítási program.
A program támogatást ad a szervezet frissített jövőképének meghatározásában, detektálja a szervezet gócpontjait, és mindeközben a szervezet aktív bevonásán és folyamatos tájékoztatásán keresztül energizálja a csapatot, erősítve a kohéziót, és támogatva őket a változások kezelésében.
Amikor a szervezet nem működik megfelelően, kimerült, a csapat motiválatlan, az Identity Refresh Program® segíthet. A program különösen hasznos lehet az alábbi helyzetekben:
Amikor a szervezet nem működik megfelelően, kimerült, a csapat motiválatlan, az Identity Refresh Program® segíthet. A program különösen hasznos lehet az alábbi helyzetekben:
Vállalatok, szervezeti egységek összeolvadásakor
Komplex (digitális) rendszerek bevezetésekor
Agilis működésre való átálláshoz köthető működésbeli dinamika, változások kapcsán
Hatékonyság vagy egyéb okokból megvalósuló átszervezések kapcsán
Családi generációváltás miatti vezetőváltás esetén
Minden olyan esetben, amikor hosszú távon megborul a szervezet egészséges működése
Tony Hsieh
Tony Hsieh
Vállalatok, szervezeti egységek összeolvadásakor
Komplex (digitális) rendszerek bevezetésekor
Agilis működésre való átálláshoz köthető működésbeli dinamika, változások kapcsán
Hatékonyság vagy egyéb okokból megvalósuló átszervezések kapcsán
Családi generációváltás miatti vezetőváltás esetén
Minden olyan esetben, amikor hosszú távon megborul a szervezet egészséges működése
Defining a new vision for the future and repositioning the company
Rethinking and refreshing the brand identifying areas for organizational development
Strengthening team cohesion and boosting employee engagement through colleague involvement
Strengthening collaboration with stakeholders
Enhancing employee wellbeing
Defining a new vision for the future and repositioning the company
Rethinking and refreshing the brand identifying areas for organizational development
Strengthening team cohesion and boosting employee engagement through colleague involvement
Strengthening collaboration with stakeholders
Enhancing employee wellbeing
Timeframe: 1–3 months
Understanding the business model and operations
Competitors and market trends analysis
Mapping existing research
Conducting interviews and surveys
Timeframe: 1–3 months
Rethinking mission, vision, and core values
Designing visual identity
Identifying areas for operational improvements within the organization
Developing communication messaging and channel strategy
Timeframe: 1–3 months
Developing an actionable plan
Measuring progress through surveys
Identity Refresh Index: Initial and post-program
Organizational Engagement Index
Timeframe: 1–3 months
Understanding the business model and operations
Competitors and market trends analysis
Mapping existing research
Conducting interviews and surveys
Timeframe: 1–3 months
Rethinking mission, vision, and core values
Designing visual identity
Identifying areas for operational improvements within the organization
Developing communication messaging and channel strategy
Timeframe: 1–3 months
Developing an actionable plan
Measuring progress through surveys
Identity Refresh Index: Initial and post-program
Organizational Engagement Index
For Large Organizations - Easily adaptable on the go, based on needs.
For Smaller Teams - Tailored based on discussions and agreements.
For Large Organizations - Easily adaptable on the go, based on needs.
For Smaller Teams - Tailored based on discussions and agreements.
Refreshed Mission, vision, values, and visual identity
"Ways We Work" corporate culture document
Corporate repositioning
Redesigned internal communication toolkit
Healthy organizational energy level for moving forward
Identifying key organizational development topics that emerged during the process
Governance: Engaging leaders, identifying stakeholders to involve and reach
Defining the corporate influencer circle
Motivational landscape
Refreshed Mission, vision, values, and visual identity
"Ways We Work" corporate culture document
Corporate repositioning
Redesigned internal communication toolkit
Healthy organizational energy level for moving forward
Identifying key organizational development topics that emerged during the process
Governance: Engaging leaders, identifying stakeholders to involve and reach
Defining the corporate influencer circle
Motivational landscape
For nearly 20 years, I have been supporting the brands and external and internal communications activities of projects, businesses, and large companies. In addition, professional volunteering is an important part of my life: I help numerous NGOs with my expertise and ideas.
"I believe in the inspiring and driving force of brands, and in their impact on organizations."
For over two decades, I have been supporting large companies and smaller businesses in various industries in solving their (marketing) communication challenges at both domestic, regional, and European levels.
"As a believer in an integrated approach, I believe that communication is most effective when it collaborates with other units within the organization, impacting and even changing the entire operation of the organization."
©2024 Identity Refresh Program® I Powered by Brandmore Ltd I I All rights reserved I Privacy Policy I Imprint
©2024 Identity Refresh Program® I Powered by Brandmore Ltd I I All rights reserved I Privacy Policy I Imprint